百得勝：全面推進水漆輕高定轉型
據德爾未來2025半年報，其中介紹了定制家居板塊的經營情況，控股子公司百得勝聚焦水漆差異化優勢，以健康為核心抓手，以科技為加持，全面推進水漆輕高定轉型，通過材料迭代、產品創新與服務升級，持續強化輕高定產品的市場競爭力，提升消費者的認可度與信賴度。
1、戰略：布局水漆賽道3年，堅定家居綠色健康環保趨勢，切入“輕高定”市場，致力于實現一站式全案輕高定產品交付。
2025上半年，向水漆輕高定全方位轉型，積極向市場推廣基材無醛添加、面材水漆木皮、全屋健康空氣的新一代定制產品體系。
3月廣州定制家居展及7月的中國建博會（廣州）上，百得勝呈現“圖書會客廳+健康廚房+智能康氧臥房”三大場景，融合東方美學與智能科技，集中呈現水漆核心技術。
目前，百得勝已建成全水性涂裝水漆產業鏈閉環：從水漆原料、水漆噴涂設備、智能涂裝產線，到水漆柜墻門產品體系及水漆團體標準，構建完整生態。
2、產品：與三棵樹小森板戰略合作，實木水漆大板技術VOC含量遠低于行業標準，環保等級優于ENF級，雙方將圍繞水性板材與藝術漆的融合應用進行合作，加速兼具高環保、高顏值、高品質的水漆產品贏得市場認可。
“百得勝新風換氣系統”獲得鴻蒙智聯HarmonyOS Connect生態產品技術認證，通過康氧技術與鴻蒙智聯生態的聯動，打造6大智能場景解決方案，包括康氧喚醒場景、康氧閱讀場景、康氧休閑場景、康氧會客場景、康氧觀影場景、康氧睡眠場景，進而滿足適老化、健康化、智能化場景需求。
3、研發：發布全水性3D智能涂裝線，融合底漆輥涂線、面漆靜電吊掛線、7大干燥區三大核心模塊，全水漆工藝經全水性3D智能噴涂線，物理性能與環保性能均有提升，實現效率高、成本優、品質穩。
與湖南工業大學達成產學研合作，攜手開展技術創新與成果轉化，獲得材料創新與設計升級的支撐。
4、營銷：線上線下融合的全渠道營銷體系，線上，短視頻、直播等新媒體矩陣，精準觸達目標客群；線下，推出“專賣店、融合店、會員店、舊改店”4種特色店態，推行“體驗式營銷”，推廣“水漆定制就定百得勝” 的品牌定位。
導入以舊換新國補政策，擁抱局改舊改業務，實施國補+企補的機制，提各水漆產品市場份額。
5、組織架構：圍繞“一個百得勝、一個指揮棒、一同精進”的組織策略，進行內部管理變革，設立“一會兩院九部”，打造靈活高效和落地執行能力強的組織隊伍，以更好地服務市場需求。
巢代方面，2025上半年密切關注市場趨勢變化，緊跟集團戰略指引，動態調整業務方向，優化業務團隊配置，努力探索新渠道、新模式、新方向。
家具智能等級評定國家標準發布
近日，市場監管總局（國家標準委）批準發布《家具 智能等級評定及標識》（GB/T 46260—2025）國家標準，將于2026年3月1日正式實施。
該標準規定了家具產品的智能等級、評定規則和標識方法，既有助于傳統家具企業向智能賽道轉型，也能幫助消費者清晰識別、理性選購智能家具產品。
規定家具產品智能等級。首次將家具產品的智能化水平分為L1—L4四個等級，等級越高代表智能化水平越高，意味著家具的自主響應、場景適配、用戶交互能力越強。
其中，具有“模式記憶”功能的產品定義為L1級，如沙發自帶閱讀模式、休息模式等若干個場景模式，可一鍵調節至對應的不同靠背角度或腳部高度，此類產品為入門級智能家具。
確立智能等級的評定規則。從感知能力、決策能力、執行能力和反饋能力四個維度，建立智能等級定性與定量評估方法。
明確智能等級專屬標識。對智能等級標識圖案樣式、尺寸、字體、顏色等進行了統一，要求在說明書及包裝上注明產品智能等級、評定機構的名稱，倡導將智能等級標識張貼于產品顯著部位，方便消費者識別。（中國質量新聞網）
慕思、鴻蒙智選聯合發布智能床新品
9月，鴻蒙智選、慕思智能床新品發布會在深圳召開。
這款由雙方聯合打造的智能床，實現左右六區、獨立智控的精細化突破，可分別設置左右區域的軟硬度，精準滿足不同用戶、不同身體部位的睡眠需求。并且通過融入鴻蒙生態，將臥室睡眠體驗帶入“全場景智能聯動”時代。
新品采用“拍一拍”交互方式，用戶無需尋找遙控器或喚醒語音助手，輕拍床沿即可啟動預設模式，隨心調節床體角度，并能無感聯動燈光漸暗、空調調至適宜溫度等場景。
鴻蒙智選慕思智能床通過接入鴻蒙生態的技術支持，打通了全屋互聯。以智能床為核心，將臺燈、窗簾、空調等多類與睡眠場景高度相關的設備納入其中，從溫度、濕度、光線、聲音、空氣質量等方面構建睡眠微環境。
新品將由著名歌手毛不易擔任產品體驗官。
慕思與鴻蒙智選于2022年開啟合作，歷經三年技術共研與生態融合，鴻蒙智選慕思智能床則是雙方簽署合作備忘錄后的首個成果。此外，今年6月，雙方正式簽署鴻蒙智選合作備忘錄，提出用系統級整合替代碎片式操作。（紅星新聞）
家具建材零售額前8月實現同比增長
9月，國家統計局發布數據，8月份國民經濟運行總體平穩、穩中有進。消費品以舊換新政策效果繼續顯現，限額以上單位家具類、家用電器和音像器材類、建筑及裝潢材料類零售額分別為169億元、861億元、133億元，同比增長18.6%、14.3%、-0.7%。
2025年1-8月，限額以上單位家具類、家用電器和音像器材類、建筑及裝潢材料類零售額分別為1335億元、7957億元、1088億元，同比增長22%、28.4%、1.8%。
中國制造業民營企業500強發布，建材家居行業多家企業入選
近期，全國工商聯近期發布“2025中國制造業民企500強榜單”，魯麗集團、美涂士、東方雨虹、廣東聯塑、歐派家居、中財管道、顧家家居、公牛集團等入選。
如果考慮到家電類企業，還有美的集團、格力電器、TCL、奧克斯集團、方太廚具、海爾洗衣機等。
美克家居回應欠款問題，多種措施應對局面
據經濟觀察報的報道，近期，有不少自稱美克美家的在職和離職員工，在社交媒體上反映被拖欠多個月的工資。除員工欠薪外，美克家居還被曝拖欠供應商貨款，例如門店裝修款未結，需要排隊結款。
針對此類情況，9月17日，美克家居方面回應經濟觀察報稱，當前宏觀經濟與行業環境下，公司與眾多同行一樣正經歷挑戰。該公司高度重視運營保障與員工穩定，正通過多項舉措積極優化現金流、推進資產結構調整，全力確保經營有序和團隊穩定，依法依規切實維護員工權益。
據了解，2002年，美克家居推出美克美家品牌，走高端路線，進軍國內市場，其門店面積多在1000平方米以上，多布局在一線、二線城市的核心區域。
2023年，美克美家門店為141家，2024年縮減至111家。直營門店的經營面積由2023年的26.62萬平方米減少至2024年的21.51萬平方米。面積減少19.20%，不過租金物業費用增加12.47%至4.96億元。2025年上半年，美克美家又進一步關閉12家門店。
2022年至2024年，美克家居累計虧損超16億元。2025上半年，美克家居虧損8798萬元，虧損幅度相較去年同期的2.76億元有大幅減少。
2024年，美克家居營收為33.95億元，同比下滑18.83%，而營業成本降幅明顯低于營收，同期營業成本為22.43億元，僅同比下降6.23%。其營業成本主要由原材料、人工費用、制造費用等構成。
費用端表現承壓，2024年，“四費”（銷售費用、管理費用、財務費用、研發費用）合計20.43億元，同比下降10.12%，降幅仍不及營收下滑幅度。
針對不利形勢，美克家居已采取多種應措施應對，例如：
調整產品布局，推出現代極簡風格，吸引新的消費群體。
渠道端，直營+加盟并行，依托A.R.T.品牌成熟的加盟體系加速市場下沉。
通過Caracole、Rehome、A.R.T.等多元品牌矩陣覆蓋不同客群，并積極拓展適老化、整裝等。
發力海外，已在巴西、中東等新興市場取得突破，2025上半年國際業務營收達8.07億元。
大宗業務崛起，與多家頭部房企、高端酒店達成合作，收入同比提升。
